Strategic Foresight

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Adrian W. Müller Günter Müller-Stewens

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Zusammenfassung

Enthält Praxisempfehlungen für eine erfolgreiche Ausgestaltung strategischer Foresight-Prozesse mit Fallstudien von DaimlerChrysler AG, TUI AG, BASF AG, Deutsche Bank Research und Hilti AG. Außerdem zahlreiche Tabellen und Abbildungen.

Produktdetails

  • VerlagSchäffer-Poeschel
  • SpracheGerman
  • ISBN9783791028682
  • GTIN139783791028682
  • Erschienen9.3.2009
  • Seiten270

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